化學運營系統是根據集團公司“戰略控制型”管控模式和精細化管理工作要求，為打造總部“六個中心”，提升成本管理水平，加強項目責任成本的控制，降低成本費用支出，規范企業項目成本核算，建設集團統一的成本管理系統，以精細化管理制度和標準管理流程為基礎在線實時審批、實時監控、實時預警，提升項目精細化管理。

2019年09月由集團公司運營部牽頭進行第一次研討會，2019.10項目正式啟動研發，2020.05在中化十三化建進行項目初期試點運營，經過三個月的使用及反饋，2020.08進行初期完成升級和評審，在不斷更新迭代中于2020.12正式在中化建設公司進行全面運行。運行使用期間，根據建設公司的反饋和建議，2021.05在山西太原進行了第二次的研討會，根據會議上所有的建設公司發表的建設性建議，北京賽鼎開發團隊為期一個多月時間進行優化升級，并于2021.06.25完成升級部署及系統性培訓。隨著需求不斷增加，系統也在迭代更新中。