8月7日,北京賽鼎科技有限公司召開2022年度年中生產經營會。會議深入學習貫徹落實賽鼎公司2022年度年中生產經營會會議精神,總結公司上半年生產經營情況,分析形式,研究問題,安排部署下半年重點工作。公司執行董事、總經理王琎發表講話,副總經理路超做工作報告,會議由副總經理肖俊強主持。
會議指出,今年上半年以來,公司在賽鼎公司的堅強領導下,頂住壓力、迎難而上,公司上下凝心聚力、共謀發展,在黨建引領力、改革創新力、生產組織力、經營控制力和風險管控力等管理方面均顯著提高。
會議要求,一是聚焦黨建,引方向。要加強政治建設,提高政治站位,抓實基層黨建,激發隊伍活力。二是聚焦制度,強管理。要健全管理體系,提升公司制度化、科學化、規范化、法治化管理體系。三是聚焦崗位,育人才。要加強人才隊伍建設,全方位培養、引進、用好人才。四是聚焦市場,落產品。要加強公司工程數字化板塊核心產品的打造,重塑企業核心競爭力。五是聚焦需求,善資質。要結合公司發展戰略和市場需求,進一步完善企業資質建設。六是聚焦質量,拓市場。要堅定做強營銷,強化集團外部市場的拓展。
會議強調,公司要始終保持服務創新、業務創新,圍繞業務生態,打造產業數字化技術服務團隊,提高管理專業化、精細化水平,逐步提高公司業務服務能力,積極開展數字化研發、建立數字化生態,全面提升公司生產經營水平,確保全面完成年度各項目標任務,推動公司高質量發展。
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