隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響正逐步從傳播、渠道層面過渡到供應(yīng)鏈及整改價(jià)值鏈層面。以前互聯(lián)網(wǎng)是作為工具使用,但現(xiàn)在中國有部分企業(yè)是用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營企業(yè)!

傳播互聯(lián)網(wǎng)化:即將公司的品牌或產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。常用的是微博、微信、搜索引擎seo/sem、行業(yè)網(wǎng)站、分類網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站。
銷售互聯(lián)網(wǎng)化:即利用互聯(lián)網(wǎng)獲得銷售額。常用的是通過淘寶、阿里巴巴、京東、拼多多等進(jìn)行批發(fā)或零售。通過線上宣傳、線下成交;或者線下宣傳、線上裂變成交等O2O方式進(jìn)行批發(fā)或零售。
業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化:即C2B和F2C模式,在此階段某一程度上來說,已經(jīng)改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式了。比如小米生產(chǎn)手機(jī)時(shí),找了100多位發(fā)燒友,在設(shè)計(jì)手機(jī)的過程中,收集、采納這些用戶的建議。而手機(jī)生產(chǎn)出來后,這100多位鐵桿粉絲也在線上、線下幫其宣傳推廣。用戶參與了企業(yè)的研發(fā)和銷售。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化:即用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)整個(gè)企業(yè)的組織、流程以及經(jīng)營理念等。
以上是企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段,如果還不是特別明白的,那么可以看下面一張圖。
擴(kuò)傳播:酒香也怕巷子深
增渠道:與時(shí)俱進(jìn),多點(diǎn)開花
變供應(yīng):用戶參與我們的鏈,我們進(jìn)駐用戶的心
轉(zhuǎn)思維:思維決定眼界,眼界決定未來
總結(jié):隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代撲面而來,它對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響已不僅僅停留在傳播、渠道層面,而是過渡到供應(yīng)鏈及整個(gè)價(jià)值鏈。原先我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做工具,而現(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿至傳統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)方面。為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們需要擴(kuò)傳播、增渠道、變供應(yīng)、轉(zhuǎn)思維。利用互聯(lián)網(wǎng)的九大思維,通過線上與線下相結(jié)合的方式,整合粉絲經(jīng)濟(jì)資源,讓用戶全程參與進(jìn)來,做好忠誠度。
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